为全面总结舒春集团2025年度各项工作成效，表彰先进典型，部署2026年度发展任务，凝聚集团高质量发展的强大合力，2026年3月24日，舒春集团2025年度总结表彰大会在集团会议室隆重召开。集团董事长、各部门及下属单位负责人、中层管理人员与全体员工代表齐聚一堂，共忆奋斗历程、共话发展蓝图。会议由伯利好总经理肖凡主持，全程流程规范、内容务实、氛围庄重，最终圆满完成各项议程，为集团2026年高质量发展吹响奋进号角。

会议伊始，主持人肖凡致开场辞，明确了本次大会的核心主旨及议程安排。他指出，2025年是舒春集团攻坚克难、砥砺奋进的关键一年，面对复杂多变的市场环境与艰巨繁重的发展任务，集团全体干部职工同心同德、真抓实干、奋勇争先，圆满完成年度各项重点工作任务，实现了集团稳健有序发展。随后，肖凡宣布舒春集团2025年度总结表彰大会正式开始，全体参会人员以热烈掌声，共同开启本次总结过往、谋划未来的重要会议。

会议第一项议程，集团各部门及下属单位负责人依次上台，汇报2025年度工作情况并部署2026年度工作计划。各负责人立足岗位职责，全面、系统、客观复盘2025年度工作成效，深入剖析工作中的问题与不足，并紧密围绕集团整体发展战略，明确2026年度工作目标、重点任务及具体实施举措，为后续工作开展理清思路、压实责任。

财务部主任刘俊慧重点汇报了2025年度集团财务收支管理、成本精细化管控、资金统筹调配及财务风险防控等工作，详细解读了年度财务运行数据，明确2026年将持续强化财务监管，优化资金配置，提升财务服务效能，为集团发展筑牢财务保障的坚实根基；

熠安房地产、舒春房地产开发公司、鼎嘉盛建筑公司经理杨俊东围绕地产项目开发、工程质量安全管控、项目进度推进等核心工作，总结2025年项目运营成效，研判当前房地产市场发展形势，部署2026年项目布局优化、工程品质提升、建设效率提速等重点任务；预算部主任李秀文聚焦预算编制、成本核算、流程规范化建设等工作，复盘2025年预算管理工作亮点与短板，明确2026年将进一步完善预算管理体系，强化预算执行监督，提升成本管控精细化水平；房地产销售部经理谷艳双全面梳理2025年度房产销售业绩、市场拓展成效及客户服务质量，研判市场竞争态势，提出2026年销售策略优化、渠道拓展升级、客户关系深化维护等工作安排。

伯利好总经理肖凡、装饰公司经理岳富强、物业公司经理高志强、玉田北方家具城负责人刘海艳、遵化北方家具城负责人王亚丽、双利采摘园经理符印江、绿化大队经理鲁庆海依次作汇报发言。

肖凡结合伯利好板块运营实际，总结2025年业务拓展、团队建设、品牌培育等工作成效，明确2026年将聚焦规模化发展、品牌化建设，推动板块业务提质增效；岳富强围绕装饰工程施工、设计创新、服务标准化建设等工作复盘年度成效，部署2026年精品工程打造、服务流程优化、技术能力升级等任务；

高志强聚焦物业服务品质、园区规范化管理、业主服务提升等核心职责，总结2025年物业服务成效，明确2026年将进一步强化服务意识，完善服务体系，提升业主满意度；

刘海艳、王亚丽分别汇报了玉田、遵化北方家具城2025年经营管理、商户服务、市场推广等工作成效，明确2026年将优化经营品类，拓展客源渠道，提升市场核心竞争力；

符印江总结了双利采摘园2025年种植管理、品牌推广、服务体验升级等工作成效，提出2026年品类丰富、品质提升、品牌升级的发展规划；

鲁庆海围绕绿化工程施工、苗木养护、团队建设等工作，复盘年度工作成效，部署2026年绿化项目推进、养护水平提升等具体举措。各负责人的汇报全面具体、重点突出，为集团2026年各项工作有序推进奠定了坚实基础。

为表彰先进、树立标杆，激发全体干部职工干事创业的积极性、主动性与创造性，营造比学赶超、奋勇争先的良好氛围，会议进入第二项议程，肖凡总经理庄严宣布2025年度先进集体、优秀管理者、优秀员工获奖名单。

经集团严格评选、层层审核，决定授予伯利好（北京）装饰集团有限公司“2025年度先进集体”称号；

授予刘俊慧、谷艳双、刘海艳、王亚丽、肖凡、符印江6名同志“先进管理者一等奖”；

授予石敏、张红双、鲁庆海3名同志“先进管理者二等奖”；

授予史建南、达金金、杨凤丽等11名同志“优秀员工一等奖”；

授予高迎举、刘玉君、王军等13名同志“优秀员工二等奖”；

授予杨丽萍、赵海涛、曹友林等15名同志“优秀员工三等奖”。

全体参会人员以热烈掌声向所有获奖集体和个人表示热烈祝贺，致敬他们2025年以来恪尽职守、勇于担当、真抓实干的优良作风与突出业绩。

会议第三项议程为颁奖仪式。集团董事长亲自为获奖集体与个人颁发荣誉奖牌、荣誉证书及奖品，与获奖代表亲切握手、合影留念，并对全体获奖者寄予殷切期望，希望全体获奖者珍惜荣誉、戒骄戒躁、再接再厉，充分发挥先进典型的示范引领作用，在各自岗位上再创佳绩、再立新功，带动全体干部职工共同进步。颁奖过程规范有序、庄重肃穆，每一份荣誉都承载着集团对先进典型的肯定与鼓励，每一次掌声都凝聚着全体参会人员对先进典型的敬意与认可，进一步营造了“学习先进、争当先进、赶超先进”的浓厚氛围。

颁奖结束后，先进集体代表、优秀员工代表依次上台交流发言。代表们结合自身工作实际，分享履职尽责、攻坚克难、奋勇争先的工作经验与心得体会，深情表达对集团培养的感恩之情，以及立足岗位、实干担当、再创佳绩的坚定决心。代表们的发言真挚务实、催人奋进，充分展现了舒春集团干部职工爱岗敬业、团结奋进、勇毅前行的良好精神风貌，引发全体参会人员的强烈共鸣，进一步凝聚了集团上下干事创业的强大合力。

会议第四项议程，集团董事长作重要讲话，全面总结2025年度集团各项工作成效，科学部署2026年度各板块经营计划，为集团发展指明方向、提供根本遵循。董事长指出，2025年，集团在全体干部职工的共同努力下，紧扣发展战略，聚焦核心业务，在地产开发、建筑施工、装饰装修、物业服务、家具零售、农业采摘、绿化工程等多个领域取得阶段性成效，经营指标稳步提升，团队建设持续加强，品牌影响力不断扩大，各项工作成果来之不易、值得肯定。同时，董事长客观研判当前集团发展面临的复杂市场形势，剖析自身存在的短板不足，要求全体干部职工高度重视、直面问题、切实整改，持续提升集团核心竞争力。

针对2026年度工作，董事长作出全面部署，明确了年度发展目标与重点任务：一是聚焦主责主业，优化业务布局，加快地产项目建设进度，强化工程质量与安全管理，持续提升核心业务市场竞争力；二是强化财务管理，深化财务精细化管控，严格成本核算与资金监管，有效防范财务风险，保障集团资金安全高效运转；三是加大市场拓展力度，优化销售策略，完善客户服务体系，提升客户满意度与忠诚度，推动经营业绩稳步增长；四是加强人才队伍建设，完善人才培养、引进与激励机制，提升干部职工专业素养与综合能力，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质干部职工队伍；五是强化品牌建设，规范品牌管理，提升集团整体品牌形象与市场影响力，推动集团高质量、可持续发展。董事长的讲话高屋建瓴、思想深刻、部署具体，让全体参会人员深受鼓舞、倍感振奋，进一步坚定了大家干事创业的信心与决心。

董事长讲话结束后，主持人肖凡作总结发言。他强调，全体干部职工要深入学习领会董事长重要讲话精神，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，做到学深悟透、学以致用；要以获奖先进为榜样，立足岗位、实干担当，补齐工作短板，提升工作质效，以实际行动践行责任使命；各部门及下属单位要对照2026年度工作计划，细化任务分工，强化责任落实，加强协同配合，确保各项工作落地见效、开花结果。

最后，肖凡宣布舒春集团2025年度总结表彰大会圆满落幕。全体参会人员有序退场，大家纷纷表示，将以本次大会为新起点，牢记董事长的殷切期望，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，凝心聚力、锐意进取、真抓实干，奋力推动舒春集团2026年度各项工作再上新台阶，为实现集团高质量发展目标而不懈奋斗。此次大会的圆满召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向、鼓舞了士气，为舒春集团2026年高质量发展奠定了坚实基础。